毋庸置疑，現(xiàn)在的PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的速度正在加速，如此背景下，PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代形成的巨頭迫切需要對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來做相應(yīng)的準(zhǔn)備和布局。一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)很快，新的應(yīng)用層出不窮，誰也不知道哪一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域會(huì)有機(jī)會(huì)。另一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口也會(huì)隨著新用戶的進(jìn)入不斷發(fā)生變化。這就從需求端帶來了入口的變化。這樣的變化讓大的互聯(lián)網(wǎng)公司需要不停地廣撒網(wǎng)，尋找未來的可能性。
5月，阿里巴巴入股新浪微博和高德地圖，百度豪擲3.5億美元收購(gòu)PPS，多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭密謀收購(gòu)搜狗的消息不斷。最近又傳出騰訊和百度爭(zhēng)著收購(gòu)中國(guó)的手機(jī)殺毒軟件公司網(wǎng)秦……
現(xiàn)今，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)界也迎來了史上罕見的收購(gòu)潮。
從入股新浪微博、友盟、UC、陌陌、丁丁網(wǎng)，到成為高德大股東，阿里巴巴瘋狂地四處撒網(wǎng)投錢。“阿里巴巴對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一系列收購(gòu)表示其對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的重視。”艾瑞研究院院長(zhǎng)曹軍波說，阿里巴巴若花錢、花時(shí)間開發(fā)移動(dòng)產(chǎn)品，不如選擇購(gòu)買現(xiàn)有的品牌以彌補(bǔ)其短板。
“阿里巴巴的意圖非常明顯，希望緊握PC網(wǎng)購(gòu)用戶逐步向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇。”曹軍波說。
百度豪擲3.5億美元收購(gòu)PPS也是收購(gòu)大手筆一樁。盡管在搜索壟斷優(yōu)勢(shì)明顯，但百度正面臨著在PC增長(zhǎng)趨緩情況下尋找更好盈利空間的任務(wù)。其中，大力拓展視頻類的業(yè)務(wù)，收購(gòu)PPS已增強(qiáng)其視頻業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，成了其第一步舉措。“百度的并購(gòu)將使百度在品牌廣告、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)展示類廣告上賺取更大的收益。”曹軍波說。
在移動(dòng)投資領(lǐng)域，不少項(xiàng)目是“狼多肉少”。百度、阿里、騰訊的投資部門都有過“暗搶”某一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)歷。最近又傳出騰訊和百度爭(zhēng)著收購(gòu)中國(guó)的手機(jī)殺毒軟件公司網(wǎng)秦。
“騰訊投資的風(fēng)格更像是一家VC機(jī)構(gòu)，它的投資項(xiàng)目多處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。”一位互聯(lián)網(wǎng)早期投資界人士評(píng)論說，“騰訊想通過投資來尋找未來的增長(zhǎng)引擎。”
被收購(gòu)或許是最好出路
10年前，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想是獨(dú)立上市，那時(shí)候，大家都是蝦兵蟹將，誰也吞并不了誰。如今，這個(gè)夢(mèng)想或許離創(chuàng)業(yè)者越來越遙遠(yuǎn)，最好的出路或許是賣給某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大佬。
成立3年的友盟，在即將迎來自己B輪融資的時(shí)節(jié)，接受了阿里巴巴7000多萬美元的收購(gòu)要約。
2012年11月，創(chuàng)業(yè)不到一年的“今晚看啥”——一個(gè)做電影內(nèi)容的個(gè)性化搜索被百度以300萬美元的價(jià)格收購(gòu)。兩位從美國(guó)留學(xué)歸來的創(chuàng)始人也被招至百度麾下。而這一切距離他們拿到徐小平的天使投資僅1年多時(shí)間。
“那些不錯(cuò)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司基本上都收到了大互聯(lián)網(wǎng)公司的投資收購(gòu)要約。”創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人兼管理合伙人汪華稱道，經(jīng)過兩三年的“洗滌”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)剩下來的標(biāo)的都很不錯(cuò)，三大互聯(lián)網(wǎng)公司投資或收購(gòu)的意愿強(qiáng)。
這些互聯(lián)網(wǎng)公司收購(gòu)時(shí)，看重的點(diǎn)也有所不同。有的是為了產(chǎn)品，有的是為了技術(shù)，有的是為了人，有的是收概念。
而對(duì)這些被收購(gòu)者來說，他們很明白，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更注重線上與線下的結(jié)合，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的難度大增。一家公司從初創(chuàng)到最終上市，最快也需要花費(fèi)5年以上的時(shí)間，這其中也會(huì)經(jīng)歷很多艱難險(xiǎn)阻。另一方面，百度、阿里、騰訊的龐大資源令人垂涎。“他們出手都還算大方，被收購(gòu)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。”
收購(gòu)活躍度有待與世界接軌
自2010年，谷歌平均每周至少收購(gòu)一家公司；雅虎僅在最近1年的時(shí)間里，就完成了12筆收購(gòu)，包括近日它以11億美元收購(gòu)輕博客Tumblr。
“相比硅谷，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的收購(gòu)還是太少了。”汪華舉例稱，在硅谷，獲得天使或者A輪投資活下來的公司，有70%最后都是被大公司收購(gòu)。而國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)投資收購(gòu)遠(yuǎn)沒有達(dá)到這樣的活躍程度。
“百度、阿里在無線上并沒有找到一個(gè)殺手級(jí)的應(yīng)用，它們投資的選擇并不是那么明確，而只是希望補(bǔ)強(qiáng)自己在無線端的實(shí)力。騰訊在無線上的投資更加大膽。”有專家表示，現(xiàn)在三大巨頭的相關(guān)收購(gòu)行為都是摸著石頭過河。“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，收購(gòu)不只是買用戶和技術(shù)，更是戰(zhàn)略布局。”
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